而在产品陈列上，旧动本次参展一改往日纯商业化的陈列模式，旧动根据客户的日常生活需求，配备了客厅、卧室、厨房等整体家居配套产品，既有单间产品展示，又有组合产品展示，客户进入斯帝罗兰展位就如同进入理想中的家，可以尽情享受家带来的安逸舒适感。
御华轩红木董事长楼瑞强发言波记家具总经理伍嘉炜表示，换中企业应该回归行业本质，换中每个消费者都有自己的判断力，回归价值本身，思考红木到底是什么，中山作为红木最早的产区，面对的大多数客户也是最早接触到红木家具的消费者后代，这一群体也有自己对红木的独到见解，因此他们也期待我们在红木家具上能有更多的创新。讨论话题分别是：蝶变话题1：蝶变当前红木家具市场，最不缺的是什么？最欠缺的又是什么？话题2:在供大于求的市场中，中山红木产区如何找准自身定位？如何重塑竞争力？话题3:既然环境无法改变，企业能做的是什么？在挑战中，经营者最重要的是什么？中山红木产区调研交流活动现场吴赤宇会长表示，产区政府的扶持力度与产业发展是成正比的，他呼吁红木行业协会多为行业发展发声，各红木企业也应更加紧密协作，壮大中山红木产区的势能。
中山市家具商会名誉会长、旧动红古轩品牌创始人吴赤宇发表开场致辞名家讲座赋新能铸魂引路谱新章随后，旧动周京南研究员上台为大家做《木性药考——中国传统家具木材的养生疗效》主题分享。故宫博物院研究员、换中明清宫廷家具专家周京南发言中山市红木古典学会会长、换中品牌红木CEO林伟华表示，身处一个产能过剩的买方市场，品牌数量也不断增多，当前红木家具市场最不缺的是产品。故宫博物院馆员门昕宁发言红古轩营销总监杨晶表示，蝶变每一个行业与市场的存在都存在其必然性，蝶变然而根据有关报告来看，红木家具的整体份额是有所下降的，因此，红木行业作为服务高端人群、服务高净值人群的行业，不仅要思考如何提高产品本身的价值，更要思考如何提高产品的附加价值。
中山作为全国最早的红木生产基地，旧动应该找准自身发展定位，旧动重塑竞争力，中山产区各企业应根据企业自身DNA进行区别定位，形成差异化发展，达到同业共振。故宫博物院副研究馆员刘林琳发言故宫博物院馆员门昕宁表示，换中从今日的参观中看得出广作兼收并蓄的特点以及广作家具存在的无限可能，换中从消费者的角度出发，认为当前信息化发展异常迅速，如何在发展过程中保持边界，确定企业的风格与独特性，是中山产区找准自身定位的可能的思考方向。
中山市红木古典学会会长、蝶变品牌红木CEO林伟华发言东成红木研究院院长谢巧明表示，蝶变目前世界发展与信息传播的速度飞快，如果企业依旧秉持相对原始的发展理念就会比较被动。
通过本次讲座，旧动参会人员更加深入地认识到中国传统家具所蕴含的文化内涵和养生价值。然而，换中有限的营业面积不得不让众多商家心急如焚地在外排队等候。
调整后的居然之家北四环店将成为名副其实的北京高端家居卖场标杆，蝶变增强更大的竞争力。去年11月25日，旧动好美家撤离北京市场的消息让业界大跌眼镜：旧动尽管好美家进京6年一直未曾掀起大风大浪，但前一天还在正常营业、一夜之间便飞快撤离、只留下些许人员处理退货、返款等问题，撤得如此快速、干脆，让人不得不感叹当时弥漫在家居圈表层的危机论已经实实在在地触及了部分企业的底线，惟有关店才能将损失降到最低。
震荡景象二：换中扩大经营体量对于综合性卖场来说，品牌全、一站式一直是一大梦想。扩容后的红星美凯龙东四环店原有10万平方米则全部用于经营家具，蝶变为一直等着进驻红星美凯龙东四环店的家具品牌开道。
